(资料图片仅供参考)
1、正常情况下,绩效考核要用数字说话,我想大概有以一下考核内容: 一、核算方面: 核算的准确率。
2、填制会计凭证、记账、算账、会计报表的无差错,或者控制在一定的比例之内,可以用百分制进行考核,即差错一笔扣多少分; 2、核算的时效性。
3、记账、算账、对帐和报账会计业务工作的每一个环节,是否及时,有无存在因自身原因,不能按时记账、算账、对帐和报账,影响财务会计报表的报送,不能及时为管理层提供经营决策所需的会计资料。
4、按每一个环境进行考核,规定责任者的责任及奖惩标准; 二、会计监督:充分发挥会计的监督职能(略) 三、财务管理 资产管理标准;包括:固定资产、货币资金、等; 2、收入管理及考核; 3、成本、费用管理及考核; 4、绩效管理及考核; 5、工资管理及考核; 6、报销流程及每个环节的考核 7、其他,等等 以上只是列出有些纲,每一条都要细化,并充实内容,做到人人有责任,事事有考核。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
关键词:
Copyright 2015-2022 时代直播网版权所有 备案号: 联系邮箱: 514 676 113@qq.com